作为盐场人的子女，青口盐场虽然有盐大头这个美誉，但当时盐工生活还是艰苦的，吃的穿的住的都发票，吃的有粮票，穿的有布票。最大的好处就是盐场的子女可以顶工，享受城镇户口，退休有保障。

1993年底退伍后，我被分配到青口盐场水面治安管理办公室，名头很响，其实就是一个自负盈亏的单位。当时虾病肆虐，单一对虾养殖造成养殖业亏损严重，青口盐场养殖场退出历史的舞台，水面1000余亩养殖池塘有刚刚成立的青口盐场水面治安管理办公室接管。

1995年我调到派出所任非机动车管理员，盐场当时的人口（包括黄沙村）不到5000人，当时跑的最多的就是到大新工区看盐。大新工区14个小组，产盐较多。由于和宋庄接壤，“方便”了宋庄远洋捕捞的副业队村民，常常关顾大新工区堆盐的大凛。

1999年为了激活职工的干劲，青口盐场实行了盐田大包干，当时黄沙工区大众圩组长李军利用效益滩带领职工走上富裕的道路，也为退盐转养打下了伏笔。

2001年我到大新工区，在大新工作生活了8年，刚到大新时条件非常的艰苦，特别是到了雨季，防汛是最头疼好的一件事，道路泥泞的就像刚平整稻田，每次范河提闸关闸都要腿走，提一次闸要两个人深一脚浅一脚顶着风冒着雨走1个小时的路，因水源条件差，海水养殖由于效益不好，每年都有承租人放弃承包，池塘撂荒了不少，职工10亩的口粮田每亩60--90元的承包价格还要等到出塘时间再给。为了提高池塘效益大新进行了一期二期水系调整，没有收到良好的效果。

2005年大新开始复垦，一期复垦了四组、五组、九组和十组，职工对大新的复垦都持有怀疑的态度，盐碱地到底能不能长出庄稼，是不是在瞎折腾？

2006年，当第一期复垦4200亩土地交付使用时，土地的承包价格六年共计930元/亩，按照目前土地成熟的年限逐年增加，由于价格低廉，吸引了来自安徽、灌云等周边地区农户，纷纷前来洽谈承包土地事宜。第一年因对土地没有足够的认识，在没有经过洗碱就开始了大面积的种植直播水稻，从而造成水稻种植全军覆没;棉花种植因前期播种没有施肥，又没有开沟造成田间积水，影响了棉花的产量。通过一年的种植农户对土地有了了解，根据土地的实际情况也总结了一套种植经验。采取棉花采摘结束后，对棉花秸秆进行了粉碎还田，即松软了土地，又增加土地的肥力，并对土地进行深耕，加大了开沟的数量和深度。2007年在播种时之前按照比例使用了底肥，农户和农户之间相互的交流各自的经验，再加上科学的管理，年底种植棉花的农户99%有了利润。

试种的成功和高额的利润，使种植水稻之乡的东海平明农户纷纷前来承包，土地租赁价格也一路攀升每亩达到 220元。2008年，种植水稻的面积2700亩，平均亩产量900斤。东海平明农户陈家诚种植三条150亩地水稻亩产量1200斤，净利润32000元。种植的成功使口粮田的职工看到希望，职工刘红和郁洪新已不满足原来承包的土地，在第二期复垦的土地结束后，各自又承包了300余亩。服务区棉花种植面积也达到了历史的新高6600亩。棉花平均亩产量也突破了300斤的大关，亩高产也有了质的飞跃达到420斤。但由于受世界金融风暴的影响，国内的棉花价格一路下滑从起初的3.3元到最后的1.9元，使棉农种植棉花的信心受到重挫。因种植水稻产量有保障，加上去年水稻的大丰收及国家对粮食又有保护价，价格稳中有升，因此2009年大部分棉农改种了水稻。

国家连续出台惠农政策，鼓励农民向农场模式经营，方便机械化耕种，减少费用成本。 2013年投资公司抓住这次机遇，转变思路改租赁为自营，提高地亩产出。并协调有关部门对大新土地进行了改造，进一步的提高农田的标准。送水渠经过了固化减少了跑冒滴漏，田间的道路铺设了粉化石，方便机械化进出，秧苗和水稻运送快捷通畅。投资400余万元建成苏北一流的育秧温室大棚;创意设计开心农场，围绕绿色、休闲，环保，让城市人走进农场舒缓心里压力，参与大新农场的生产，体验种植的乐趣，把第一产业产品与第二产品加工销售有机的融合，建立一座仓储和加工为一体加工厂，打造生态农业的品牌，投资公司还加强和农业院校以及植保部门合作，提高“盐田玉”知名度和美誉度，让无公害的绿色食品走进千家万户的餐桌。