三洋分场分会以本单位在职员工为主体，组建管理班组，在 “大干二季度”竞赛活动中，充分发挥团队建设的作用，对工作任务认真分解、细致部署、层层落实，形成了“一条心、两手抓、三步走”的工作格局，通过班组管理让组内成员在大干二季度上半场工作中配合更加默契，工作任务完成更加到位。       （郑 江）