9月6日上午，公司召开9-10月份双月工作例会。公司领导班子、基层单位党政负责人、机关副科级以上管理人员参加，党委委员、副总经理周绪祥主持会议。

      会上，七家单位重点汇报了7、8月份工作完成情况和下一步工作打算。

      总经理史祥平指出7、8月份公司上下围绕目标任务，压实责任抓落实，各项工作进展有序。 9、10月要重点抓好：一是对照问题抓整改。要对照问题整改清单，一丝不苟整改落实到位，要引以为戒，在下一步工作中规范完善。二是对照制度抓规范。收集整理形成制度汇编，组织党员干部学习，形成人人明规矩、守纪律，严格按制度办事的工作环境。三是对照任务抓落实。抓好种植生产，加强养殖服务，强抓产品销售，加快项目建设，强化运营管理，抓好信访维稳和社会化职能移交工作。

      党委书记、董事长胡传法强调， 9、10 月份是公司各项任务冲刺、攻坚的关键时期，担当与作为显得尤为重要。公司全体要牢记：一是担当靠初心，作为靠民心;在工作中，全体管理干部都要在工作的情怀、工作的格局、工作的足迹、工作的口碑方面下功夫;二是担当靠责任，作为靠职责。在工作中，要敢于负责、能够负责、认真负责、主动负责，下一步公司党委将会通过“考核、竞争、选拔、淘汰”的系列机制，进一步提升全体干部队伍素质;三是担当靠实效，作为靠实干。作为管理干部要有看家的本领，要有一套工作的办法，要有一批战斗的集体，要有一组骄人的业绩。（组宣）