5月14日上午，公司召开5-6月双月工作例会，总结工作经验，查找不足之处，进一步推动大干二季度热潮，确保完成上半年工作目标。公司领导班子、副科级以上管理人员参加，党委委员、副总经理周绪祥主持会议。

      会上，五家单位、五个部门重点汇报了三、四月份工作完成情况和下一步工作打算，总经理史祥平总结三、四月份以来所取得的成绩和不足，并从抓好种养生产、做好经营管理、加快工程进度、提升组织活力等四个方面详细安排部署五六月份具体工作。

      党委书记、董事长胡传法指出，当前，正处于二季度的关键时期，发展是青口公司的主旋律，全场上下要认清发展形势，打破固有框架束缚，创新创优，从以下三个方面激发发展潜能。一要迎接挑战，不断适应发展变化的环境;二要抢抓机遇，迅速切入发展快车道;三要夯实作风，勇于承担发展重任。特别是在作风方面，从 “人”的层面，就如何发挥好自身职能进行了深入的探讨和交流，鼓励大家坚持学习、善于包容，勇于争先、敢拼敢打，更好地为企业高质发展作出贡献。

会议过程中，对所有参会人员进行了随堂测试，胡书记现场出题，大家现场闭卷答题，由纪委监督，人力资源考评，通过此手段巩固学习成果 ,培养良好地学习习惯。  （顾 益）