4月1日上午，青口公司在四楼会议室召开大干二季度动员大会。公司领导班子成员、各单位党政工负责人、机关全体管理人员参加。公司副总经理周绪祥主持会议。

      会上，公司副总经理刘军宣读了《关于开展“创新增效益、岗位勇作为”大干二季度劳动竞赛的通知》，副总经理宋晟晔宣读了一季度表单考核完成情况。

      总经理史祥平总结了一季度生产经营工作情况，并围绕“高质高效、创新创优”的主题对 二季度 生产经营工作进行安排部署，要求各单位强化责任，目标倒逼，措施加码，推进各项工作有效落实，确保“时间过半、目标任务完成超半”。重点部署五个方面工作： 一是抓节点，序时推进生产工作。二是抓经营，强力提升经济效益。三是抓管理，保障规范高效运行。四是抓项目，严格按计划要求推进。五是抓和谐，健全完善联动机制。各单位、部门要振奋精神，鼓足干劲，迅速掀起大干快干二季度的热潮，以决战决胜的精神状态，确保各项目标任务高质高效完成。

       最后，公司党委书记、董事长胡传法就如何落实大干二季度动员大会精神提出三点要求：一是深化认识，在把握形势中明确新的使命;今年是公司“三年攀高”行动计划的关键之年，面对一系列内、外部环境变化，要明确形势任务，破解发展难题;二是积极应对，在破解瓶颈中找准新措施。在“名、优、特、新”四字上狠下功夫，树立品牌意识，优化发展方案、措施，运用非常规化的动作打出特色牌，持续提升创新能力;三是真抓实干，在落实任务中展示新形象。提升各项工作的引领力和组织力，发挥工匠精神，从外行变内行，提高学习提升的能力，不断提升自身战斗力。

      会上，大新、三洋、生态种养、资产经营部就一季度工作总结、二季度工作安排作交流发言。   （顾   益）