新年伊始，青口投资公司领导班子分三路，带着精神，带着思路，问计于民，深入基层从不同方面进行全方位调研，为实现全年目标任务开好局起好步。

      董事长、党委书记胡传法和副总经理刘军初二就来到黄沙分场闸站工程现场实地查看，针对部分池塘水系不顺、硬件不好的现状，调研如何为养殖户做好服务，提升池塘标准上想办法。在重点工程现场，鼓励工程一线上的同志 及时调整状态，提振精神，投入新一年的工作，叮嘱负责工程管理的领导，要主动履职尽责，攻坚克难，科学合理安排施工进度，既要确保项目建设进度，又要保证施工安全和建设质量，确保项目如期完工，早日惠及企业生产和职工生活。

       党委副书记、工会主席史祥平带领相关部门负责人深入基层传达两级职代会、党委会精神并调研条田工兑现分配问题，与一线条田工一对一交谈，在充分了解条田工的诉求之后，一碗水端平，既要企业分得大蛋糕，又让职工分得实惠，指出制定分配方案时要科学公平，量化考核，以理服人，尽快完成2018年条田工兑现工作，最大程度确保条田工的合法权益得到保障，最终实现企业和职工“双赢”的良好局面。

       副总经理周绪祥和宋晟晔来到米业营销中心和大新分场，调研2019年农业发展机制，仔细了解去年底稻谷收购以及大米销售情况，用市场的眼光来分析粮食营销工作，根据稻谷收购、储存、生产、销售等环节存在的问题和难点，结合新一年发展思路为农业生产和销售把脉问诊，明确发展方向和发展目标，鼓励米业中心全体人员，克服困难，团结一心，真正将大米营销产业做强做大。         （顾 益）