当前，全市上下正掀起学习项书记“高质发展、后发先至”讲话热潮，青口公司紧跟上级步伐，围绕“十三五”目标，深度研究未来三年计划。为此，公司初步提出“三年攀高”的总体发展目标，即在现有基础上，利用三年时间到2020年实现利润目标翻一番，突破2000万元。为达成目标并提出“四业并举、五力同发”的指导思想。“四业”即养殖业、种植业、仓储加工业、米业营销;“五力”即学习力、创新力、引领力、管控力、执行力。

        为谋划确定好今后三年的行动计划，实现“三年攀高”的目标任务，3月29日下午，公司组织召开“三年攀高行动计划”研讨会。公司领导班子成员及基层单位党政工负责人、机关副科级以上管理人员参加会议。会议由党委副书记、纪委书记史祥平主持。

        会上，各单位、部门结合单位、部门、行业实际，围绕“四业并举”“五力同发”认真思考、精心谋划，通过提前开好“诸葛亮会”全面动员，集思广益，为公司“三年攀高行动计划”提出了切实可行地新点子、新思路、新举措。

      公司领导班子成员就如何提升养殖业、种植业、仓储加工业和米业营销的效益，如何同频共振，实现新的突破;如何“五力同发”，如何凝聚起干部职工的精气神，发挥好党员先锋模范和干部主力军的作用作主题发言。

       董事长、党委书记、总经理胡传法强调指出：一要正视一揽子成果。当前已经形成了一整套盐碱地水稻种植的标准，创出了“盐田玉”知名品牌，实现了职工收入翻番的目标，创利步入集团第一方阵，“农”字党建特色得到了应有彰显。二要确立一盘棋思想。养殖业是决胜先手，仓储业是博弈的一手硬棋，现代农业是盘活全局的关键。三要落实一体化的措施。党建引领打造一方净土，种植业打造一片绿地，养殖业打造一池碧水，米业营销打造一块金牌。四要承担一代人的使命。青口干部要打破小富即安、小进即止的思想，树立居安思危、处治思乱的意识，思则变，变则通，通则强。五要完成答好一张卷的任务。三年攀高2000万，要以“五力同发”为抓手，落实“四业并举”的布局，科学运用理论指导实践，善于攻坚克难，化解风险，以“奋斗”的精神真抓实干，聚力实现目标任务。（杜 娟）